【漲聲之下(xià)】暖通家裝經銷商(shāng)困局

根據艾肯網《2021年中(zhōng)央空調市場報告》,2021年國内中(zhōng)央空調市場增長超過25%,增長率創下(xià)近十年新高。其中(zhōng),多聯機組市場以接近40%的增長率順利收官,市場呈現出勃勃生(shēng)機。但這樣的成績似乎有着一(yī)絲“虛假繁榮”,正是基于2020年疫情原因市場下(xià)滑,才出現了這樣的高增長。

2021年,受國際環境影響,原材料價格持續上漲并屢創新高,随之而來的是中(zhōng)央空調廠家在利潤被擠壓之後一(yī)次又(yòu)一(yī)次的漲價通知(zhī)。自2021年6月一(yī)波廠家集中(zhōng)漲價之後,在去(qù)年年底或今年年初,江森(sēn)自控約克品牌、特靈、開(kāi)利、美的家用中(zhōng)央空調、科龍中(zhōng)央空調、富士通将軍、松下(xià)、三菱電(diàn)機等品牌不約而同發布漲價公告函,宣布從今年1月1日或者4月1日起開(kāi)始執行最新的産品價格體(tǐ)系,漲價幅度集中(zhōng)在4%~10%不等,有個别品牌漲價幅度達到15%。

接二連三的漲價政策,廠家将成本分(fēn)攤到了經銷商(shāng)身上,對家裝零售經銷商(shāng)形成了更大(dà)的壓力,部分(fēn)經銷商(shāng)叫苦連天,生(shēng)存舉步維艱。近期,艾肯網通過問卷、線上、電(diàn)話(huà)采訪等方式聯系了部分(fēn)行業經銷商(shāng),深度了解漲價之下(xià)暖通家裝經銷商(shāng)所面臨的困局。

市場不确定性

首先是市場的不确定性,這一(yī)不确定性主要來自房地産市場。衆所周知(zhī),零售商(shāng)的業務主要集中(zhōng)在住宅地産。在經曆了多次房價上漲之後,國家加大(dà)了房地産調控的力度,限購、限價、限貸等政策先後出台。同時,爲了節能降耗精裝房政策也在各地不斷展開(kāi),房地産企業日子并不好過,這對家裝零售商(shāng)的業務開(kāi)展帶來了一(yī)定的壓力。據悉,從2021年8、

9月起,全國多個城市出現土拍流拍的現象,新房及二手房交易呈現下(xià)滑趨勢,房地産市場明顯後勁不足。房地産市場的極速降溫、新房及二手房交付的減少,勢必會對2022年的家裝零售市場産生(shēng)影響。

獲客渠道變窄

對于家裝經銷商(shāng)而言,他們的獲客渠道通常集中(zhōng)在小(xiǎo)區掃樓、老用戶介紹和裝修公司、設計師推薦這三部分(fēn)。随着房地産市場的低迷,小(xiǎo)區掃樓的效果越來越差,很多經銷商(shāng)将更多的精力聚焦在裝修公司渠道;然而,在2021年,很多品牌也加大(dà)了對裝修公司渠道的支持,開(kāi)展了各種與裝修公司以及家裝設計師之間的互動及合作,與裝修公司簽訂戰略合

作協議,從源頭上搶占家裝零售市場。事實上在前幾年,就有裝飾公司跳過經銷商(shāng)直接與廠家合作的例子。相比之下(xià),裝修公司可以獲得更優惠的價格,從而得到更大(dà)的利潤,而廠家則是多了一(yī)種出貨方式及渠道。但對于經銷商(shāng)而言,則是有了更多的競争者,以及獲客渠道的進一(yī)步狹窄。

利潤的持續下(xià)滑

與工(gōng)程商(shāng)不同,家裝零售商(shāng)往往需要承擔更多的經營成本,包括店(diàn)面房租、員(yuán)工(gōng)開(kāi)銷、市場開(kāi)拓、售後團隊等。随着市場的一(yī)次次洗牌,經曆過市場淘汰生(shēng)存下(xià)來的經銷商(shāng)已經爲數不多,而随着漲價潮的來襲,家裝零售商(shāng)的獲客成本變的更高,利潤持續下(xià)滑。據艾肯網調查顯示,僅三分(fēn)之一(yī)的經銷商(shāng)在2022年經營淨利潤同比去(qù)年持平或上升。

事實上,市場上有一(yī)部分(fēn)囤貨商(shāng)并非依賴賣空調賺取利潤,他們往往依靠廠家政策支持。近幾年,随着不少經銷商(shāng)在各種“漲價”氛圍的挑動和刺激下(xià),大(dà)批量備貨和囤貨,他們的庫存隻多不少。受訪的經銷商(shāng)中(zhōng),公司庫存比去(qù)年同期少的微乎其微,與去(qù)年持平的也僅占一(yī)成。與此同時,囤貨的壓力也造成了資(zī)金鏈的緊張。

核心競争力不足

随着近幾年市場的發展,中(zhōng)央空調大(dà)體(tǐ)的品牌格局已見雛形。漲價潮所帶動的行業分(fēn)化将會進一(yī)步加劇,這其中(zhōng),頭部品牌可以借助綜合優勢進一(yī)步擴大(dà)其市場占有率,腰部及尾部品牌的生(shēng)存環境将愈加艱難,馬太效應愈發凸顯。有經銷商(shāng)坦言,如今價格戰收效甚微,消費(fèi)者在價格差不多的兩個品牌,更願意選擇有核心競争力的一(yī)個。在經銷商(shāng)都在完善

專業化的售前售中(zhōng)售後服務的同時,對于産品自身的競争力也是一(yī)大(dà)要求。産品功能的升級、多場景的運用以及技術研發創新顯得尤爲關鍵。可以預見,價值戰未來會愈演愈烈。此外(wài),面對巨大(dà)的市場壓力,單一(yī)品類的銷售已經遠不能支撐運營成本,幾乎所有的經銷商(shāng)在銷售家用中(zhōng)央空調之餘,搭配地暖、新風、淨水、智能化産品等其它品類。

今年3月,全國性的疫情再次來勢洶洶。本該是金三銀四的家裝旺季,也因此變得蕭條。據統計,和去(qù)年同期相比,有近80%的經銷商(shāng)在2022年一(yī)季度銷售額出現下(xià)滑,僅有一(yī)小(xiǎo)部分(fēn)經銷商(shāng)認爲今年一(yī)季度市場更好。不過,仍有七成經銷商(shāng)對于2022年整體(tǐ)中(zhōng)央空調的走勢保持樂觀。對于家裝經銷商(shāng)而言,機遇和生(shēng)存壓力并存,如何在這條狹窄的賽道裏走得更穩,需要經銷商(shāng)沉下(xià)心來好好研究。(拆裏)

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