鲲禹，中(zhōng)國水機進階的一(yī)個标志(zhì)

現代意義上的空調系統發明于1902年，然後，在空調發明後的20年時間裏，享受空調服務的對象一(yī)直是機器，而不是人。直到1922年世界上第一(yī)台離(lí)心機誕生(shēng)，爲大(dà)空間調節空氣打開(kāi)了大(dà)門，從此，人成爲了空調服務的對象。

然而，離(lí)心機産品在中(zhōng)國的發展時間卻并不長。盡管在1964年，中(zhōng)國第一(yī)台離(lí)心式冷水機組就在重慶問世，但是，離(lí)心機市場的大(dà)規模發展還是要在2005年之後，尤其是對于國産品牌。其标志(zhì)性的事件之一(yī)，就是2004年，美的與重慶通用成立合資(zī)公司，正式進軍離(lí)心機行業。

       盡管如此，在之後的幾年時間，國産品牌在離(lí)心機市場的影響力并不大(dà)，根據艾肯網曆年的統計數據顯示，直至2010年，外(wài)資(zī)品牌在國内離(lí)心機市場的占有率仍然高達90%左右。而到了2021年，僅美的一(yī)個品牌，在2021年離(lí)心機市場的占有率就超過了10%。同樣是在2021年，美的完成了離(lí)心機産品年産銷量超過1000台的壯舉，這也意味着國産品牌離(lí)心機從核心技術的自主化到市場規模擴大(dà)化的飛躍。另據了解，2022年美的離(lí)心機年産銷量将突破1600台，挑戰行業龍頭，再創新高。

時至今日，離(lí)心機仍然被譽爲中(zhōng)央空調技術“皇冠上的明珠”。曾幾何時，國産品牌推出離(lí)心機時，受制于核心部件如離(lí)心壓縮機的制造，在整機匹配上也存在着或多或少的問題。同時，離(lí)心壓縮機的研發，需要大(dà)量人力物(wù)力财力的投入，隻有少數國産品牌擁有這個實力。

國産品牌大(dà)規模參與離(lí)心機市場的轉折點來自于磁懸浮離(lí)心機市場的興起。随着節能減排需求的日益增加，能效比更高的磁懸浮離(lí)心機開(kāi)始成爲市場的熱點。與此同時，在一(yī)些磁懸浮壓縮機企業的助力下(xià)，國産水機品牌繞開(kāi)了研發離(lí)心壓縮機的難題，從而使磁懸浮離(lí)心機很快成爲國産品牌進入離(lí)心機市場的敲門磚。

但是，以美的爲代表的國産品牌認爲，掌握産業鏈的核心技術才能夠在激烈的市場競争中(zhōng)保持優勢。爲了研發磁懸浮壓縮機，美的專門成立了一(yī)個100餘名專業工(gōng)程師組成的研發團隊，研發團隊涵蓋了電(diàn)磁技術、電(diàn)控傳感、變頻(pín)驅動、仿真算法、氣動流體(tǐ)、機械材料等15個專業，碩博占比達80%以上。2019年，美的推出了完全自主研發的磁懸浮壓縮機，打破了磁懸浮核心技術長年被外(wài)資(zī)壟斷的曆史。

如果說離(lí)心機核心部件的研發還能夠依靠大(dà)量的資(zī)金和人員(yuán)投入來解決，那麽用戶數量的多和寡就是影響國産品牌離(lí)心機發展的另一(yī)個關鍵點。國産品牌在離(lí)心機市場發展初期并不順利，因爲很多項目要求提供項目案例，而很多國産品牌沒有相關行業的應用案例或者很少，這就形成了一(yī)個悖論。離(lí)心機産品在實驗室隻能解決能用的問題，是否用得好還需要在大(dà)量的項目應用中(zhōng)去(qù)長時間的進行實踐。

外(wài)資(zī)品牌爲什麽能夠在離(lí)心機市場占據主導地位，其很大(dà)的一(yī)個原因是外(wài)資(zī)品牌通過幾十年的發展擁有了大(dà)量的離(lí)心機應用案例，在這些實際案例的應用中(zhōng)，外(wài)資(zī)品牌解決了離(lí)心機産品穩定性的問題、能效的問題、噪音的問題、長壽命的問題……在這一(yī)點上，起步較晚的國産品牌顯然處于劣勢。

對此，艾肯傳媒董事長艾國也認同這個觀點。他認爲，舉個不恰當的例子，鍾南(nán)山院士曾經說過：“中(zhōng)國新冠疫苗研發慢(màn)，是因爲防疫做得好缺乏足夠多的臨床案例。”國産品牌離(lí)心機同樣如此，國産品牌跟外(wài)資(zī)品牌的差距并不在于材料、工(gōng)藝等方面，恰恰是缺乏足夠多的項目數量，但是這一(yī)劣勢需要時間來抹平。以美的爲例，如果美的離(lí)心機每年的産銷量都能夠超過1600台甚至更多，三五年後，美的就能夠擁有更多的項目應用案例，并通過這些項目去(qù)解決離(lí)心機應用中(zhōng)的各種問題，從而能夠趕超外(wài)資(zī)品牌後來居上成爲離(lí)心機市場的領跑者。

他還認爲，國産品牌離(lí)心機在擁有更多的項目數量後，要更加注重“質”的發展。他鼓勵國産品牌離(lí)心機更多的去(qù)參與大(dà)冷量離(lí)心機項目或者是一(yī)些新的領域如冰蓄冷離(lí)心機項目的競争，這是目前國産品牌離(lí)心機的一(yī)塊短闆。通過這些需要更高技術要求的項目的獲取，國産品牌才能夠真正在中(zhōng)國水機行業擁有話(huà)語權，從而實現全方位的領先。

随着雙碳目标的提出，以及2030年大(dà)型公共建築制冷能效需要提升30%的政策推動下(xià)，中(zhōng)國的水機行業還将迎來新一(yī)輪的增長。其中(zhōng)，相對于螺杆機組産品，離(lí)心機産品将會更加得到行業和企業的重視。事實上，目前國産品牌已經能夠進入大(dà)部分(fēn)工(gōng)程領域的競争，尤其是軍工(gōng)、重工(gōng)業等核心領域更是能夠給國産品牌提供增長的空間。

僅僅十幾年的時間，國産品牌離(lí)心機就實現了跨越式的發展。從所有國産品牌加起來市場占有率不到10%，到單個品牌在離(lí)心機市場的占有率超過10%；從單個品牌離(lí)心機年銷量最多僅三四百台，到2022年單個品牌年銷量預計将超過1600台；從以前在各類大(dà)型項目中(zhōng)陪跑，到如今進入北(běi)京機場、冬奧場館等重大(dà)工(gōng)程項目……

更爲重要的是，一(yī)旦國産品牌在水機行業實現全面自主化，那麽将具有制定冷水機組中(zhōng)國标準的能力和條件，可以進一(yī)步打破外(wài)資(zī)品牌對水機行業的壟斷格局。這是一(yī)條中(zhōng)國水機行業奮勇向上的曲線，面向快速增長和多元化需求下(xià)的水機市場，國産品牌必将成爲主角。

未來，随着美的水機新品牌鲲禹的推出，我(wǒ)們有望在中(zhōng)國水機行業看到更多更優秀的國産品牌的身影出現。(楊帆)

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